R.&D et innovation pour un emballage durable

Octobre 25, 2023

Dans l'esprit de progrès continu et d'encouragement actif de l'innovation de l'entreprise, nous sommes fiers d'annoncer et de lancer

le « Plan opérationnel de 100 jours » pour le R&Département D. Il est destiné à motiver et récompenser notre R&Département D, qui peut être

utilisé pour améliorer et fournir des avis innovants afin de mieux promouvoir notre développement de nouveaux produits, l'amélioration de nos produits et

d'autres mises à jour du produit.

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Contexte de l'activité : Offrir des opportunités et encourager l'innovation


Depuis sa création, l'entreprise adhère à la recherche, au développement et à la production indépendants de produits durables, 

fournissant des produits de haute qualité et des services personnalisés, et s'engage à la recherche continue de l'innovation et de l'excellence 

développement pour fournir une meilleure plate-forme. Afin de capter et encourager l'enthousiasme des collaborateurs, nous avons décidé de lancer ce plan de 100 jours 

pour encourager les employés à se mettre au défi avec audace et à les utiliser pour la recherche et le développement innovants.


Mettre en œuvre le plan de bataille


Objectif : L'objectif principal de la tenue de ce plan de bataille de 100 jours est de stimuler la créativité des collaborateurs et de s'efforcer de promouvoir de nouvelles 

développement de produits, amélioration de produits, améliorations après-vente de produits, etc. Nous encourageons les employés à 

participer activement et récompenser les équipes et les individus pour avoir accompli des tâches.


Mécanisme de récompense : après 100 jours, les équipes et les individus ayant réalisé le meilleur plan de travail seront félicités et 

encouragé par des bonus ou des trophées et des mécanismes de promotion.


Dans le cadre du plan opérationnel, divers départements peuvent collaborer ou aider entre les départements, et des rapports d'avancement réguliers sont 

nécessaires pendant l’opération pour garantir que nos objectifs peuvent être atteints et dépassés comme prévu.


Présenter les résultats et les surpasser continuellement


Nous espérons remporter des succès significatifs au cours des 100 prochains jours, notamment :


-Des produits et solutions d'emballage de plus en plus innovants pour répondre aux besoins des clients

-Détails du processus de service de garantie de produit après-vente plus complet et de haute qualité pour améliorer continuellement la qualité du service.

-Une collaboration plus étroite et plus grande entre les différents départements pour réaliser des progrès communs.


        
Discours du chef
        
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